鞍钢本钢重组正式启动 ，好事为何如此多磨

8月20日
，鞍钢重组本钢大会在辽宁省鞍山市召开，辽宁省国资委将所持本钢集团有限公司51%股权无偿划转给鞍钢集团有限公司 ，本钢集团有限公司成为鞍钢集团有限公司的控股子企业 。

一个在鞍山，一个在本溪
，都属辽宁省，按理说 ，早就应当重组成功了
。但是
，由于鞍钢属于中央企业，本钢属于地方国有企业 ，涉及利益分配
，尽管鞍钢重组本钢的热情很高，本钢也有意与鞍钢重组 ，无奈在利益羁绊中
，始终处于只能想 、无力动的状态，直到现在才正式启动重组 ，想来也是感叹万千。

实际上
，钢铁企业重组，早在十多年前就已经大规模启动 ，鞍钢重组攀钢，宝武重组马钢 。特别是宝钢和武钢两家超大型企业的重组
，更是钢铁行业最为吸引眼球和产生轰动效应的一次重组。这些年有这么多钢企重组，唯独最早传出重组消息的鞍钢和本钢之间 ，始终只是传言
，而没有步入实质性操作阶段，真的让人难以理解 ，也无法相信这是事实
。

实际上
，不管是中央管理的国有企业，还是地方管理的国有企业 ，都是国有企业
，重组过程中不存在国有资产流失等方面的问题，重组者也不需要承担政治风险和政治责任。至于利益分配 ，只要双方坦诚相待
，把想要说的话
、想要提的问题全部摆到桌面上，自然可以找到利益共同点 ，以实现两家企业的良好合作 。

问题的关键在于，企业的主管部门、地方政府太过在乎手中的权力
，太把局面利益放在心里，导致重组工作步履艰难 ，根本没有办法向前推进
。因为
，只要这些企业还能掌握在自己手中，只要企业还没有瘦成蚊子大小 ，就有可能给当地政府和相关职能部门提供利益支持
，就能把债务留给企业 、利益送给政府和相关职能部门。如果给央企重组，虽然从发展的角度来看 ，能够为地方创造更多的利益
，为地方做出更多的贡献 。但是，支配权不在地方 ，地方在利益调度方面的“自主权”没有了
。所以
，宁可让企业瘦成蚊子，也不愿让企业通过重组变成大象。

这就是鞍钢和本钢两家企业一直“活 ”在重组的传言中 ，而进不了现实的主要原因，也是无法突破的障碍 。而能够用于证明这种心理的案例
，并不是没有
。在东北特钢身上发生的债券违约，就是最好的例证。

作为北方最大的特钢企业 ，虽然2004年成立时（由大连钢厂、抚顺钢厂和北满钢厂这三家老国企合并而成）
，困难也比较大，三家企业中有两家效益很差 ，但是
，经过发展，也有了比较大的改观 。以2015年为例 ，东北特钢盈利2.29亿元
，能够盈利，也算不错
。然而 ，有一个问题却不能不让人担忧
，那就是应收账款高达23亿元，其中 ，有11.6亿元是被辽宁省国有资产经营公司占用，且一半以上已被国有资产经营公司占用了三年以上
，这也不难看出，地方为什么不愿把企业交给中央企业重组了。关键是 ，当企业出现债券违约时
，地方却似乎不大愿意管企业的事，任凭企业市场信用大失 。

正是在利益羁绊下 ，重组工作才能只打雷
、不下雨。特别是前两年钢铁行业的情况还算不错
，地方当然更不愿意把“金娃娃
”送给别人了
。现在所以同意，最主要的还是钢铁行业形势又“紧张”起来了 ，产能严重过剩、铁矿石价格一涨再涨 、煤炭价格也居高不下
，企业有点撑不住了，终于愿意放手了。只是 ，硬是把一位漂亮姑娘“熬 ”成不再有姿色的跛脚女人
，再来与鞍钢重组，重组的砝码也就很低了 ，鞍钢能够接受，也就算是恩赐了 。

类似现象
，在国有企业的改革重组中，时有发生 ，一些地方只注重眼前利益
、局部利益
，而不考虑全局利益、长远利益，从而导致企业改革重组的最佳时机消失 ，也让企业失去了最好的发展机会
。这样的观念
，实在误人误企，尤其对不起企业的广大员工。因此 ，在推进国企改革中
，如何树立大局意识 、全局观念
、长远眼光，是非常重要的 。鞍钢与本钢的重组 ，失去了最佳的重组时机
，但愿此次重组能够把过去失去的时光补回来，在重组事项的商谈中 ，双方都能更加坦诚相待，都能更加开明开通一些
，不要为了眼前利益和局部利益争得不可开交，而是一切向前看 ，把企业发展放到最突出位置
。

本钢和攀钢哪个好？

没判刑。

本钢申强没判刑 。

本钢集团有限公司（简称本钢集团或本钢）是由具有百年历史的本溪钢铁集团有限公司和在市场经济浪潮中迅速成长的北台钢铁集团有限公司等优秀国有企业合并重组而成
。于2010年6月8日经辽宁省委、省政府决定正式成立
，现为辽宁省最大国有企业集团。

本钢集团拥有在职员工11万人，总资产923亿元 ，占地面积21平方公里
，现已形成年产2000万吨优质钢材的生产能力，年销售收入超1000亿元 。本钢集团地理位置优越 ，处于辽宁中部经济带的核心区域
，距省会沈阳仅63公里
。

如果从待遇，发展方面 ，本溪钢铁集团远远不如攀枝花钢铁集团
，规模差太多了，而且本溪钢铁集团产业链比较窄 ，而且没有自己的资源，而攀枝花钢铁集团具有资源优势:公司所处的攀枝花地区蕴藏着丰富的钒钛磁铁矿资源
，已探明的钒钛磁铁矿为100亿吨，占全国的20% ，是中国的第二大矿区；钒的储量为1570万吨
，占全国钒资源储量的66.2%，占世界储量的11.6%。公司不但是国内高钒铁的唯一生产商和出口商 ，还拥有世界顶尖的钒氮合金生产技术
，08年公司钒制品毛利率为26.23% 。公司使用的铁矿石85%以上来自于攀枝花及周边地区，进口铁矿石比例较小。

而且早晚本溪钢铁集团会被鞍钢吞并 ，那时我为鱼肉
，人为刀俎，本钢的员工在重组中肯定处于弱势 ，所以不建议去本钢谋发展
。